FEDERALE 1 …sportive et financière
Sur le plan sportif, le SJLO descend en Fédérale 2. Mais si le club est repêché peut-il repartir sur des bases identiques?
Voyons un peu ce qui se passe ailleurs;
Lourdes a frôlé la descente et ambitionne à moyen terme d’accéder au rugby PRO. Jean Bernard Duplantier débarque pour devenir avec l’accord du Président Michel Crauste, patron sportif du FCL. Un plan de relance est en cours.
La Seyne met en place un « centre de formation » afin d’évoluer et monter en puissance. Les jeunes de 17 à 21 ans du « bassin » vont intégrer cette structure. Le Président précise:" avant d’envisager le haut niveau, il faut d’abord assurer des fondations solides….. Avec des hommes et des outils…"
D’autres clubs du même comité envisage de travailler ensemble, notamment dans le domaine de regroupement d’ententes. Les clubs sont de plus en plus représentatifs de « bassins ».
Sur le plan financier, on se rend compte que les clubs en difficulté sont ceux des grandes villes, avec un tissu économique artificiel et sans soutien populaire. Donc l’argent … et un mécène pour reprendre les commentaires d’un visiteur du blog, ..c’est peut-être bien mais pas suffisant pour pérenniser un club. Il faudrait un mécène acceptant de s'engager sur 10 ans .... et encore ...
La ferveur et fidélité du public sont capitales. Alors quand on n’a ni grands sponsors ni public, que reste-t-il?
La DNACG, propose de nombreuses rétrogradations de clubs de fédérale 1: Marseille Vitrolles (avec Lomu), Chalon/Saône, doit annoncer son dépôt de bilan, Cergy Pontoise (qui devait passer en fédérale1), Poitiers, Lille, Bourg en Bresse. Plus d’un dizaine de clubs de fédérale 1 sont convoqués devant la commission supérieure e la DNACG.
Le rugby amateur, coincé entre tradition et modernité, présente bien des difficulté.
Donc, sans savoir si le SJLO sera repêché ou non, rendons déjà hommage à la gestion du club qui ne fait pas parler d’elle …… même si l’avenir passe par des objectifs précis, des réformes, des idées et des hommes…..